Mitten in der Coronapandemie, nur wenige Monate nach der Facharztprüfung eine Praxis übernehmen? Und das als Mutter eines Kleinkinds? Dr. Tina Schubert-Tanovic hat genau das gemacht. „Wenn schon, denn schon“, sagt die Urologin und lacht. Seit April 2021 ist sie Chefin des Urologikum Wattenmeer in Wilhelmshaven. „Die Niederlassung war beruflich die beste Entscheidung meines Lebens“, sagt die Ärztin.
Dabei war die eigene Praxis ursprünglich gar nicht ihr Ziel. Die Ärztin, die schon seit dem Pflegepraktikum für ihr Fachgebiet brennt, wollte eigentlich in der Forschung bleiben. Doch dann änderte sich ihre private Situation und damit die berufliche Planung. „Mein Mann, der auch Urologe ist, und ich haben bis vor einigen Jahren in Süddeutschland gelebt. Dann konnte er die Chefarztstelle am Klinikum Wilhelmshaven übernehmen“, schildert Schubert-Tanovic. „Eine Fernbeziehung kam für uns nicht in Frage. Ich bin also mitgegangen und habe zunächst auch im Klinikum gearbeitet. Das war gut, aber ich habe gemerkt, dass die eigene Praxis für mich die bessere Option ist. Auch, weil sie sich besser mit Kindern und Familie vereinbaren lässt.“
Die Gelegenheit kam dann schneller als erwartet: Ein alteingesessener Wilhelmshavener Urologe suchte schnell einen Nachfolger und fragte in der Klinik nach, ob jemand Interesse hätte. „Diese Chance musste ich einfach ergreifen, auch wenn ein bisschen mehr Vorlauf sicher entspannter gewesen wäre“, so Schubert-Tanovic. Zwischen dem ersten Kontakt und der Praxisübernahme lagen gerade einmal fünfeinhalb Monate. Der Sprint in die Selbstständigkeit hat gut geklappt, weil Familie und Freunde die Urologin hundertprozentig unterstützt haben. Und weil sie sich sofort kompetente Beratung rund um die Finanzierung und Organisation ihrer Niederlassung geholt hat.
„Ich habe gleich meinen Berater bei der Deutschen Ärzte Finanz angerufen. Er hatte mir schon bei der Finanzierung eines Forschungsaufenthalts in den USA geholfen“, erinnert sich Schubert-Tanovic. „Er hat dann den ganzen Niederlassungsprozess begleitet, alle Finanzierungs- und Versicherungsfragen und noch vieles mehr geregelt und mir auch mal Mut zugesprochen, wenn ich einen Hänger hatte.“ Dank der Beratung war alles schnell erledigt, die Finanzierung zum Beispiel stand nach nur zwei Bankterminen. „Besonders gut war auch, dass ich mich auf die medizinischen Aspekte der Gründung konzentrieren konnte: Welche Geräte brauche ich, wie will ich mich fachlich genau ausrichten?“ so Schubert-Tanovic.
Ist die eigene Praxis eine Option für mich? Die folgenden Fakten helfen bei der Einschätzung.
Gut anderthalb Jahre nach der Praxisübernahme bewertet die Ärztin ihre Existenzgründung als geglückt. „Ich habe fachlich volle Gestaltungsfreiheit und kann die Arbeit so planen, dass meine Familie nicht zu kurz kommt – perfekt“, sagt sie. Klar ist aber auch: Der Erfolg ist kein Selbstläufer. „Man muss schon immer am Ball bleiben, das eigene Angebot weiterentwickeln, viel Präsenz bei den Patienten und den Zuweisenden zeigen“, meint Schubert-Tanovic. „Das Projekt Praxis ist ein Langzeitprojekt.“
Die Deutsche Ärzte Finanz bietet umfangreiche Beratungs- und Serviceleistungen rund um die Niederlassung an. Ihre Beraterinnen und Berater sind kompetent in Finanzierungs- und Versicherungsfragen, aber auch in allen organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten der Existenzgründung. Zum Beispiel: