Arbeiten im patientenfernen Bereich

Eine wachsende Zahl von Fachärzten arbeitet heute nicht mehr direkt am Patienten, sondern in sogenannten patientenfernen Bereichen. Derartige Berufsperspektiven eröffnen sich zum Beispiel:

Im Management von Gesundheitseinrichtungen
Im (medizinischen) Controlling
Im Public-Health-Bereich
In der Forschung

In der pharmazeutischen Industrie
Als Mitarbeiter einer Krankenkasse
Beim Medizinischen Dienst der Krankenversicherung
In einem Beratungsunternehmen

Entwicklung der Arztzahlen in patientenfernen Bereichen

Quelle: Statistik der BÄK

Beispiel: Klinikmanagement

Das „Krankenhausbarometer 2008“ berichtete erstmals über die statistische Situation von Ärzten, die im strategischen und operativen Management in Kliniken tätig sind. Danach sind in deutschen Allgemeinkrankenhäusern ab 50 Betten im Durchschnitt 2,1 Mediziner außerhalb der Patientenversorgung tätig.

Je größer das Krankenhaus ist, umso größer ist dabei die Zahl der im Management tätigen Ärzte. In Krankenhäusern ab 600 Betten sind es im Durchschnitt 9,5 Ärzte. Bei gut 30 Prozent der kleineren Kliniken und nur knapp sechs Prozent der Kliniken ab 600 Betten waren zum Zeitpunkt der Untersuchung gar keine Ärzte im Management tätig.

Hochgerechnet auf die Grundgesamtheit aller Allgemeinkrankenhäuser ab 50 Betten in Deutschland gab es damit 2008 insgesamt rund 3.200 Ärzte, die weder ganz noch teilweise in der unmittelbaren Patientenversorgung tätig waren. Bezogen auf die entsprechende Gesamtzahl der Ärzte war dies ein Anteil von rund 2,5 Prozent – mit Tendenz nach oben.

Beispiel: Beratung

Zunehmend werden Fachärzte auch in Beratungsunternehmen tätig oder machen sich als Berater selbstständig. Immer mehr Gesundheitsunternehmen nutzen die Angebote von Consultingunternehmen, um ihre internen Prozesse und Abläufe zu überprüfen und zu optimieren. Da dabei tief in den medizinischen Kernbereich eingegriffen wird, ist fachärztliche Kompetenz unverzichtbar.

Vielfach wird dafür jedoch – ähnlich wie für Führungspositionen im Management von Gesundheitsunternehmen – neben der medizinischen Ausbildung und Berufserfahrung ergänzend noch betriebswirtschaftliches und organisatorisches Know-how erwartet. Viele Fachärzte erwerben dieses durch einen Aufbaustudiengang als Master of Business Administration (MBA). Es gibt eine Vielzahl solcher Aufbaustudien, die sich speziell an Ärzte wenden. Der Erwerb dieser zusätzlichen Qualifikation dauert zwei Jahre. Ein großer Teil der Absolventen von MBA-Studiengängen wird anschließend im Bereich des Managements oder als Berater tätig.